Les réunions sont un moyen de partager, au sein d’un groupe de personnes, un même niveau de connaissance sur un sujet
ou un problème et de prendre des décisions collectivement.
Qui plus est, des décisions prises collectivement, avec des représentants des
différentes entités concernées, seront beaucoup plus facilement acceptées de tous.
Néanmoins, les réunions sont « chronophages »
(traduisez « consommatrices en matière de temps ») et doivent
donc être les plus courtes possible et menées dans un soucis d’efficacité,
afin notamment de déboucher sur des actions concrètes.
On appelle conduite de réunion l’ensemble des actions à entreprendre
afin d’organiser et de mener une réunion dans de bonnes conditions et
permettant de la faire suivre d’effets.
Cet article constitue un ensemble de recommandations afin de vous permettre de
vous aider à organiser vos réunions. A aucun moment il ne s’agit de prescriptions
obligatoires.
Avant tout chose, la raison d’être de la tenue d’une réunion doit être mûrement réfléchie
afin de ne pas céder aux travers de la « réunionnite aigüe » :
- Quel est l’objectif de la réunion ?
- Une réunion téléphonique peut-elle être suffisante ?
- Une web conférence ou réunion en classe virtuelle (via internet) suffirait-elle ?
- Nombre et qualité des participants :
Il est souhaitable de réunir un nombre restreint de participants, afin de ne pas risquer de rendre la réunion peu efficace. Il est également nécessaire d’harmoniser le profil des participants, en particulier en fonction du niveau technique ou politique.
- Durée : Idéalement, la durée de la réunion ne devrait pas dépasser 2 heures.
- Ordre du jour :
Il s’agit du découpage horaire du temps de travail en sujets bien formulés. Il est nécessaire de minuter correctement les différents sujets de l’ordre du jour
En fonction du nombre de participants, il est nécessaire de trouver une salle
de réunion libre à une date où les participants sont disponibles.
Les périodes de vacances scolaires doivent notamment être évitées dans
la mesure du possible.
La date de la réunion doit être prévue au minimum 15 jours
à l’avance, afin de permettre l’envoi des invitations et des convocations
aux participants dans des délais décents.
La salle devra notamment être choisie en fonction des contraintes suivantes :
- Capacité de la salle (en terme de places assises) ;
- Dimensions et forme de la salle (selon le type de présentation ou d’animation) ;
- Besoin d’un accès à internet ;
- Présence d’ordinateurs et de moyens audiovisuels (vidéo projecteur).
Diffuser l’ordre du jour à l’ensemble des participants, en précisant notamment
le lieu ainsi que l’heure de début et de fin de la réunion. Eventuellement
transmettre un plan d’accès récapitulant les principales facilités (métro,
arrêt de bus, gare) à proximité du lieu de la réunion.
Si possible et afin d’optimiser l’efficacité des échanges,
un document préparatoire, envoyé préalablement à la tenue de la réunion et
situant le contexte, faisant éventuellement apparaître quelques questions clés,
permettra aux participants de mieux préparer leur intervention.
- Convocation :
Selon les entreprises ou organisation, une convocation doit être établie pour les personnels
afin qu’un ordre de mission leur soit adressé.
Il s’agit de contraintes réglementaires permettant de valider le déplacement
des personnels.
- Invitation :
une invitation devra être adressée aux participants autres que les personnels de l'entreprise ou de l'organisation.
Un « tour de table » permet à chacun de se présenter
brièvement et ainsi de permettre aux nouveaux ou aux personnalités extérieures
de situer la fonction de chaque intervenant.
Il est fortement recommandé de demander aux participants
de faire un effort particulier lors de la description de leur activité et notamment
d'éviter l'utilisation de sigles.
Il est souhaitable de « désigner un volontaire » pour la
rédaction du compte-rendu. S’il s’agit d’une série de réunion,
chacun devra être rapporteur à son tour.
Pour les réunions faisant intervenir des personnes ayant un ordre de mission,
il est nécessaire de faire circuler une feuille d’émargement afin de permettre
aux services financiers de valider les frais de déplacement. Une feuille d’émargement
type est en annexe de ce document.
A toutes fins utiles, s’il s’agit d’une série de réunions, les décisions de
la réunion précédentes peuvent être passées en revue, pour mémoire ou pour
suivi de l’avancement de leur réalisation.
Avant d’entrer dans le vif du sujet, il peut être utile de récapituler brièvement
l’ordre du jour de la journée, le temps imparti sur chaque sujet et les intervenants.
Les points importants de l'ordre du jour devront préférentiellement
être abordés en débuts de réunion, où la concentration est maximale
et afin de ne pas risquer de les traiter rapidement en fin de réunion.
Afin de mettre à l'aise les participants, un café peut être servi en début
de réunion ou bien de simples bouteilles d'eau peuvent être distribuées aux participants.
Par ailleurs, une salle correctement dimensionnée et avec une température adaptée
permettront de rendre une réunion plus efficace.
Un « relevé de décisions », établi collectivement par
l’ensemble des participants, permet de mettre en exergue les décisions
essentielles prises au cours des échanges. Le relevé de décisions ne doit pas
être uniquement passif : un responsable doit être désigné pour la mise en œuvre
de chacune des actions, avec une date prévisionnelle.
S’il s’agit d’une série de réunion, il peut être opportun de profiter de la présence
des participants pour convenir d’une date commune pour la tenue de la ou des réunion (s) suivante (s).
Il est fortement conseillé de rédiger le compte-rendu « à chaud »,
directement suite à la réunion, car les notes prises au cours de la réunion font
appel à la « mémoire à moyen terme ».
Le compte-rendu doit notamment faire apparaître les points suivants :
- Objet de la réunion,
- Date de la réunion,
- Participants (et excusés),
- Ordre du jour,
- Résumé de chaque point de l’ordre du jour,
- Relevé de décisions
Au minimum, à défaut d’un compte-rendu de réunion,
il est indispensable de procéder à un simple relevé de décision.
Le compte-rendu de la réunion a plusieurs objectifs :
- Acter des décisions
- Formaliser le travail réalisé pour permettre par exemple aux excusés ou à des personnes non présentes à la réunion de pouvoir en connaître les tenants et aboutissant.
- Capitaliser l’information, pour mémoire.
Le compte-rendu doit être diffusé à l’ensemble des participants, pour validation.
Après un délai de l’ordre d’une semaine, si des propositions de modifications
ont été faites, le compte-rendu final devra être à nouveau envoyé à l’ensemble
des participants.
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